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            新冠疫情下,如何降低复工的职场感染风险?

            admin admin 2020年03月10日

            科学小常识

            [db:标签]者:Yuki

            皇冠流行还没完全消生活将继续。春节一周又一周过去了,小伙伴工作的公司也逐渐恢复工作。尽管许选择远程工作,但总有一些“战士”需要去现场工作。

            在办公室感染的风险有多大?不同的保护措施能起作用?我们将通过算法模拟对问题做一个简单的分析,希望能给每个人的工作之旅增加一些勇气。建立一个“模拟环境”的办公室有两个风险:通勤和工作场所内。每个人上下班的方式和时间不一样,但大多数人在工作场所花了八个小时。因此,我们优先考虑在工作场所建立一个流行病发展模型,以模拟和演示个人在工作场所可能的感染过程。

            作为模拟的第一步,必须首先构建工作环境。根据我公司的规划,假设有一个200人的公司,场地面积为50m×30m,开放空间,人群在该平面内随机分布。在这种假设下,人均面积为7.5平方米,这也符合大型公司的一个部门或一个楼层的配置。

            工作场所的日常工作可能包括三件事:工作场所的艰苦工作;在会议室指出国家;还有去洗手间、食品室和在公共空间散步来放松,所以我们在模拟也考虑了这三种情况对疫情传播的影响。此外,公司将为员工提供午休和午餐时间(没有?跳槽,请到我们公司来)。在午餐时间,有大量的员工流动和频繁的员工接触,这需特别的考虑。

            四景示意图。蓝色实心圆圈代表个人。

            在工作场所的八小时工作时间内,我们将随机选择一小部分在每小时模拟中相遇或徘徊的员工,而其他员工将继续在同一个地方工作。在最初的模拟中,按照通常的时间表,我们会考虑一个小时的午餐时间,但在实际操作中,考虑到疫情的实际情况,我们试图在错误的高峰或在工作地点进食,将人群聚集的风险在这个小时内分摊到总共九个小时。

            到目前为止,我们有《模拟人生之社畜每日生活》的基本设置。但是,在疫情情况下,我们还需要补充一些疫情信息——

            目前,湖北省外公共场所的疫情防控基本实现了“发现隔离”。我们对工作场所的准入要求也非常严格。可以假设没有外部人员或新诊断出的病人可以进入办公楼。因此,我们假设工作场所内外都会有病毒携者(潜在传染源),但不会有病人。

            另外,人们对新的冠状病毒已经有了一些初步的了解:大多数病人的潜伏期3-7天,病人的潜伏期是有传染性的(敲黑板)。因此,我们假设个人从感染的第4天起就具有传染性,传染性每天都在增加,在第7天达到高峰,在第8天住院和隔离,并且不会继续进入工作场所。

            初始疫情发展模拟

            这些设置完善后,我们的模拟就可以开始了!

            模拟需求。在下面的所有实验中,假设具有潜在传染源的同事在返回工作的第一天进入工作场所,并且该同事进入工作场所的感染天数是从1到7中随机选择的。

            作为初始状态,我们假设公司不会采取任何预防措施来维持原来的工作要求;员工也不戴口罩。每个人都应该、喝、忙。经过15天的模拟(星期六和星期天不工作),在第三周的星期一,我们看到被感染的人的比例已经达到了一半以上!初始状态下流行病发展的

            gif模拟。左侧:疫情每天开发实时文本输出,记录每个人的感染途径,并汇总每天感染人数。右图:工作场所感染状况分布日变化图。其中,圆点代表工作场所中的独立个,蓝点代表未受感染的个体,红点代表受感染的个体。红色区域越大,白天越长

            在这些不同场景中被感染的人数是如何计算的?在实验中,我们分别为三个日常场景和一个午餐场景定义了以下参数:

            量化接触距离和环境参数。结合传染源本身的传染性,我们可以通过定制公式到每个个体的感染概率。然后,模拟程序使用概率来定个人是否生病

            模拟不同措施下的疫情发展

            这是行不通的,让我们采取一些预防和控制措施。从可操作性的角度来看,我们依次尝试了以下措施:

            01

            公司定期消毒,员工加强防护

            为了最大限度地保证生产,我们允许所有员工先返回工作岗位,但在此过程中,公司和员工采取共同的病毒防控措施。

            戴口罩、勤洗手、不摸索能有效防止病毒感染。事实上,政府还将要求重返工作岗位的公司每天为员工提供口罩。在实验中,我们将这些预防和控制措施转化为环境参数的减少,即接触环境和接触时间引起的感染的可能减少:我们假设在除午餐之外的所有情况下,该参数都减少到原来的1/3。

            15天后,我们发现多达45%的员工被感染。主要原因在于午餐场景(员工不能戴口罩,人口密度高),72%的感染者受到感染。

            采取措施后疫情发展的模拟。

            与此同时,对感染途径的仔细观察显示,午餐场景首先导致了疫情的传播:

            疫情的传播途径是在采取措施的前天。

            ——取消午餐高峰!

            02

            实施高峰到高峰就餐

            为了应对因午餐人群高峰造成的流行病蔓延,我们在措施1的基础上尝试实施高峰到高峰就餐,具体措施如下:全天多批次就餐,要求员工不要在同一张桌子吃饭(假设每人约占3.5米)。

            15天后,有24人被感染。午餐场景中受感染的人数下降最快(从60人下降到14人),而其他场景中受感染的人数也下降了,受感染的总人数大大减少。然而,感染率仍然超过10%。

            采取措施1和2后疫情发展的模拟。

            03

            鼓励自带午餐和工作餐

            那么你们什么不停止聚在一起,在自己的座位上吃饭呢?实验发现,此时午餐现场的风险得到了有效控制,疫情的传播可以进一步减少,两周内感染人数可以减少到12人,占总数的6%。

            采取措施1、2和3模拟疫情发展。

            然而,一些随机实验表明,日常工作和现场会议仍然可能成为主要的传染场景。因此,我们仍然需要对我们的日常行为做出一些调整。

            04

            限制现场工作人数,降低工作人口密度

            病毒传播能力与人与人之间的距离有关。通过前面的实验,我们已经看到,除了加强保护,增加人际距离也是抑制疫情蔓延的有效手段。

            为了进一步增加工作场所的人际距离,我们仍然努力减少工作场所的人数,每天只限制20%的人工作,并要求员工将在不同场景中密切接触的人数减少到原来的30%-50%)。

            最终结果:经过15天的几次随机实验,感染人数没有增加!

            采取措施模拟1日至4日的疫情。

            可以预期,当上述措施得到严格执行时,受感染人数增加的可能性将降至最低。

            结论和建议:不要粗心,不要惊慌。

            根据几个不同的实验,如果在封闭的工作场所没有预防和控制,潜在的传染源可能会导致非常严重的疫情,所以每个人都需要认真对待疫情。

            但是通过一些预防和控制措施,我们也可以有效地将疫情的规模限制在一定的范围或范围内

            标题地图的来源:文字中的worm

            图是作者绘制的。

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